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2019年11月6日
常见的招聘错误,你从未知道过了不同的候选人
亚历克斯CSEDRIK.

方式社会使用语言以及我们如何感知性别正在发生变化。根据这一点 Pew Research Center,35%的基因Zers和25%的千禧年表示,他们知道有人更喜欢像它们一样使用性别中立代词。这意味着您的招聘团队需要更改他们使用语言以更好地沟通和连接潜在申请人和合格候选人的方式。  

以下是您的组织如何通过使用包容性语言来雇用 - 并留住各种各样的人才,并避免性别规范。

您的职位描述可能是无意中的性别歧视和驾驶顶级人才

职位描述通知潜在申请人关于该职位的日常责任是什么以及您的组织所做的。然而,您的职位描述可能是向女性申请人发出的信令,即贵公司是一个Brompany-A“兄弟公司”。像“忍者”这样的话让女性认为你的公司是男性主导的,声称 Mediabistro。反过来,这导致女性迅速退出您的组织的招聘漏斗。

你的职位描述应该用候选人写的。乔希贝利斯是一家财富1,000家公司的前任董事和全球多样性招聘主管,建议如果你想包容,就会重新思考你的形容词使用。 “对于大家都可以理解的入门级职位更为直截了当,使用语言更好,”贝利斯说。 “这将确保您获得完全代表合格的候选人。”

这里有更多的方式来写 包容性工作描述。利用这些提示还可以帮助您解决劳动力的主要不公平。

利用候选人角色来帮助聘请顶级人才和未来的领导者 

职位描述可以帮助您的招聘团队吸引更多样化的候选人。然而,这只是战斗的一半:当他们雇用顶级人才时,你的团队需要避免使用性别规范。

让我们首先解释性别规范:性别规范是社会期望 - 以及接受男孩/男女/女性的方式,根据 美国心理协会.

这些规范如此深深地根植,他们经常影响我们的职业生涯。根据 麦肯锡和有限公司2019年妇女在工作场所 报告,妇女只占入门级员工的45%。更糟糕的是,一旦女性被公司雇用,他们面临着“破碎的梯级” - 与女性相比,男性被晋升为管理者的不平等价格 - 仅包括38%的经理。

这并不巧合:a study 由大学在布法罗管理学院认为,性别规范导致上层管理层认为男人比女性更自然。

好消息是,您的组织可以修复破碎的梯级,并在同时招聘早期招聘 - 与候选人的角色。如果你知道成功的员工和领导者都拥有某些属性,如是一个强大的沟通者,伟大的合作者和自我启动,那么你可以寻找 全部 适合此描述的候选人。您将看到您的团队雇用的合格多样化候选人的数量,也可以看到更完全代表的领导人的数量和质量 社会的转移人口统计学.  

您的公司需要注意它用于沟通的语言。如果您的公司仍然无意中考虑最高人才对性别规范的认购,您将在适用于您的角色的合格多样化候选人中,您会发现您的领导力缺乏您想要培养的多样性。

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