获得演示
谢谢!您的提交已收到!
哎呀!提交表格时出现问题。
2019年7月22日
遵循这三个简单的步骤来吸引最大的不同人才
亚历克斯CSEDRIK.

我们都知道多样性很重要。除了我们熟悉的所有原因 - 这是正确的事情,它可以帮助每个人都表示代表,它反映了整体人口 - 一种日益增长的研究体现了各种劳动力对企业的深刻,可量化的影响。例如,最近的研究表明,具有不同团队的组织不仅是 45% 在过去的一年里,更有可能报道市场份额增长,但也有70%的可能捕获了一个新的市场。

但即使是最好的意图和企业支持,许多公司仍然努力培养多样化的劳动力。什么导致断开连接?可能的罪魁祸首是您的招聘过程,这可能会无意中关掉候选人。好消息是,您可以使您能够帮助您的公司克服这些障碍的简单变化。这是其中三个。

1.在招聘过程中提供候选人的灵活性

不要忘记多样化的候选人有独特的情况,背景和经验。这意味着传统的招聘流程只是不会削减它。

例如,考虑候选计划。认为只提供九到五次面试时隙是没什么好处的?再想一想。在学校在学校工作的学生在工作时间内无法进行面试。为了 22% 属于父母的本科,安排永远不会简单或简单。此外,低收入候选人更有可能需要灵活的访谈。根据 ere,如果您的团队提供非峰面试时间,低收入候选人不必担心缺少一天的工作。因此,这些候选人不太可能取消或““关于采访。

这只是你如何适应更灵活的一个例子。拍摄您的招聘流程的客观观点,并从具有完全不同环境的人的角度来看每个阶段。你可能会惊讶于有多少机会调整招聘实践。

2.展开您的工作采购方法

并非所有候选人都获得了校园招聘体验。仅有的 53% 事实上,Gen Z的职业会员,所以过度依赖这些事件可能会让你努力寻找合格的多样化候选人。  

相反,您应该为吸引和参与合格候选人的不同方式投入更多资源。如果您已经在校园内,这意味着通过参加多样性职业展览和/或组织来实现校园内的校园战略。例如,美国大学妇女协会或美国拉丁裔兄弟组织协会的组织可以为贵公司提供多样化的人才库。无论如何,您让数据指导您的招聘工作

但不仅关注一个作业的方法。您还应该使用数字工作采购平台来查找您的团队传统上访问的校园的顶级人才。一旦你这样做,记得你可以通过依靠所有人的最佳参与驾驶员来吸引不熟悉您的业务的顶级人才:雇主品牌。

各种工作采购战略有助于确保您以不同的观点和对招聘流程的经验吸引和参与候选人。这就是那种环境Gen Z想要的,这对你的底线有好处。

3.提供面试反馈

请记住,很多早期候选人以前从未接受过采访。可能存在面试的方面 - 展示软技能,特别是他们尚未实施。这就是为什么个性化面试反馈不仅仅是您的团队可以提供的奢侈品,它可以帮助解决一个不成比例地伤害某些候选人的系统问题。你应该提供的另一个原因吗?多于 94% 今天的候选人想要它。而且你可以更快地发送反馈,更好。 (如果你保持轨道,你应该等待的最长是四个 工作日。)

采访反馈福利申请人和您的团队,而且它导致更强大,更准备更准备的候选人。候选人的主要原因之一并没有通过他们的第一次访谈 - 实际上是60% - 缺乏软技能。为什么让这趋势继续?

不要只是满足于理解多样性的重要性 - 实施这三个变化,以创造一个更多样化的招聘过程。

填写表格以了解如何帮助您找到最高人才的方式。
谢谢你。我们'我很快就回复了你!
它不起作用。它's not you, it'我。请再试一遍。
通过提交此表格,您同意我们的 条款和条件隐私Policy.
最新的文章
使用WIDEP客户成功经理的工作经验是什么样的?
阅读更多
如何在虚拟招聘过程中吸引了更多样化的候选人
阅读更多
如何庆祝国家实习日 - 几乎! 
阅读更多

订阅WISUP博客!

注册以保持更新 - 在您的竞争对手领先 - 在早期职业招聘中发出的最新信息发送到您的收件箱。