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2019年10月29日
为什么David帮助您的公司击败歌利亚
亚历克斯CSEDRIK.

我们都知道大卫和歌利亚的故事:年轻似乎突出,大卫通过准确地扔石头额头的石头成功地召集了巨大的歌利亚。他计算的攻击让他胜利了。

这个故事是早期职业招聘的良好教训:即使你不是全球庞然大物,你组织的大小也可能是一个竞争优势。这是小企业如何利用他们的灵活性和精确度来赢得最高人才的战争。

敏捷是您团队的关键组成部分

戈尔西亚是一个愚蠢的人,因为一块骨瘦如柴的男孩被扔给他膝盖。换句话说,尺寸在这种情况下,只有在这种情况下,您的小早期招聘团队可以通过使您比其他公司更敏捷,这是一个竞争优势。

根据 ERE,顶级人才只能提供10天。这意味着您必须快速移动 - 以获得最好的早期候选人加入您的组织。数据来自 全国大学与雇主协会 (NACE)支持这一点。据NACE介绍,企业公司的平均时间租金为63天 - 在职位发布到采访时平均38天,再加上另一个25天的采访。这突出显示了鸿沟之间的鸿沟是多长时间的候选人可以提供多长时间的候选者以及如何缓慢移动的大型组织。

您的大卫队队伍,虽然 - 跳过的障碍较少,可以比63天更快地雇用。 

敏捷性也将使您能够比更大的公司更实验。在考虑新的供应商伙伴关系或尝试不同的技术平台时,您不必通过相同数量的箍搭载企业组织面临(如 WayUp!)。快速移动的团队帮助您的业务在比赛中保持一步。 

效率可以制作 - 或突破你的早期职业招募

大卫只需要一次投掷才能击败歌利亚。他的效率帮助他带来了一个巨人。

您的较小团队还削减了您组织的费用。根据这一点 NACE 2017招聘基准调查, 在校园招聘的公司的平均费用为6,275美元(一个包括人员成本的数字)。没有校园人员的成本? $2,027 per hire。你的小团队刚刚拯救了你的公司很多钱!

顶级人才想要为您工作

在大卫和歌利亚斗争之前,许多有利于歌利亚赢得胜利。然而,在最高人才的情况下,有一种越来越多的百分比,希望为小公司工作。

根据 Accenture,近期大学毕业生的47%选择在一个启动/中型组织工作。您的小小的队伍的团队可以利用这一点,以吸引和雇用早期职业最高人才。

通过成为David,您的团队可以获得更多合格的候选人加入贵公司 - 因此您可以继续接受您行业的歌剧园。

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