带上第一周’S握手,微笑,咖啡提示和办公室秘密。这就像闪光球......你不想成为所选的最后一个。但是,一旦你在球队上,你就像一个胜利者。建立公司文化促进关系并确定人格匹配。以下是在建造办公文化时要记住的五个关键原则。

时间

友谊不会在一夜之间制作,所以我必须了解学习我的同事习惯不会’t是即时下载。识别您契合现有的Coterie的时间至关重要。将其视为观察每个人’s 习惯,习惯和态度 。这听起来非常社会,而是评估,在此期间可能导致人格匹配的可能性。就是那个’s our goal.

DEVELOP INTERESTS

It’易于倾向于与类似兴趣的人。如果你是一个绝对兴奋的游戏玩家,他们是Xbox一个–泰坦利亚州或者在凯特苔藓上疯狂的时尚主义–Topshop Collection然后在同事中寻找这些类似的兴趣将有助于加强潜在的债券。但谁想要一个完美的友谊?…无聊的。是的,这是对的,我享受健康的论点。坦率地说,我从不同意的同行中了解更多。前首席执行官和管理员 玛格丽特Heffernan. 建议 谈话 观众敢于不同意。 “你必须准备好改变主意......你觉得并再次思考,”希尔芬说。不断协议没有什么,但冲突正在思考。


同意不同意

让’s lay it out –当我们不同意时,我们开始协作并解决问题。它点燃变化,大多数创造了一个联盟。一旦沉默被打破,人们会尊重你,并将你视为领导者。当我’Moval,Swirks就像Santa Monica码头上的一阵风–快速而激烈。哈,我在我的滑稽动作中感到高兴,但我’M也非常态度。我的同事重视这个特征。

开放

开放性标志着新的开始。现在,您翻页查看您的队列及其工作习惯。我最近漂浮的一个问题是我如何在没有失去权威的情况下在工作中开放。即使在我的入门级地位,我希望用权力来声明自己。 I’m学习不要歪斜开放性作为弱点。 开放意味着能够接受新的和关键的想法并将它们纳入自己的能力。 Heffernan敦促人们不要将其他人标记为 举报人,但作为唤起的个人 突破性的变化。我们可以成为 突破性的变化 谁创造了一个运动。它没有’不得不结束世界饥饿,但也许在那里’S用于当前团队项目的时尚策略。

做你自己

永远不要妨碍自己成为自己。办公室内的文化是成功的基础,它始于你。

保持兴趣和保持相信