马克吐温说,“为自己欢呼的最佳方式是试图为别人欢呼。“对于公司的早期职业招聘战略来说,这不可能是真的。

根据这一点 哈佛商业评论,幸福和聘请的候选人在采访中表现更好。但面试的成功并不完全位于候选人:拥有强大的面试官是招聘伟大新团队成员的第一步之一。

以下是您招聘团队和招聘经理如何成为更好的面试官的提示。

1.觉得艾米莉邮政和专注于礼仪

更好的面试官正如候选人将是最好的行为,面试官必须记得礼仪。对于初学者来说,面试官应该准备好迎接各位候选人和握手。此外,确保您的面试官在眼中看候选人,并具有开放和邀请的姿势。始终尊重每个候选人,即使是他们在面试期间学习的每个候选人都不适合。再次,就像你的候选人一样,他们正在尽最大努力做出强烈的第一印象,面试官也应该也是如此。

反过来,这意味着面试官必须使用 积极的听力技巧,一些重要的东西 两个都 候选人和面试官。显然,这将有助于他们继续保持面试流动。更重要的是,他们可以了解候选人的技能组是否适合工作的需求。

2.对候选人进行研究

根据 Inc.com.,主要研究的ONU应该落在面试官,而不是候选人。预计采访者将更多地了解候选人,而不是候选人需要了解公司。为什么?因此,如果他们不知道,面试官可以提出关于候选人的工作历史的问题。 

但这不仅仅是审查候选人的简历。

面试官应该研究社交媒体的合格候选人,并进行互联网搜索,以了解它们是否有良好契合。这项候选人是否为公司文化带来了附加值?考虑一下:如果候选人有争议的社交媒体帖子,它可能会导致贵公司重新思考候选人的申请。公司的员工代表工作内外的公司。

也就是说,这仍然会创造一个积极的候选经历:候选人想要关闭,不要想要他们的时间浪费。

3.提出与工作职责相关的问题

更好的面试官是的,面试官希望候选人参与谈话,但它应该以围绕该职位为中心。根据 Monster.com.。,这就是为什么提出与工作职责有关的问题很重要。为此,面试官必须清楚地了解工作所需的内容。

面试官预先与招聘经理会面很重要。这使招聘经理有机会充分解释角色,并让面试官知道 他们在候选人中寻找什么。公司想要做的最后一件事就是带来一个面试的候选人,只有申请人与几个不同的面试官会面,他们都提出了同样的问题。因此,有一个强大的行动计划是很重要的。

在会议期间或之后,面试官应根据这些职责创造问题。因为如果一个面试官无法创造关于工作的疑问,他们应该如何选择候选人,以便执行角色所需的技能? 

你的面试官应该判断你的候选人以获得不同的技能。如果他们每个人都知道他们关注哪些技能,他们要求的问题应该反映出来。一位面试官可以专注于过去的工作经验,而另一个面试官可以检查候选人的基础技能。 

4.放松一下

在采访候选人时,你的面试官很重要。人的大脑并不区分高赌注岗位面试和攻击威胁之间的差异。 福布斯 解释。因此,如果公司希望最高人才能够展示为什么他们是最好和最聪明的人,重要的是,合格的候选人被取得了他们的面试官取得成功。

和面试官需要知道如何 让候选人放松.

此外,如果双方都很平静,这允许他们在面试期间轻松地走脚本。 off-off-script给你的面试官提出问题的自由 个性化到每个候选人,促使候选人迅速思考。

面试过程创造了一个涟漪效应:准备好的采访者创造了一个平静的候选人,在采访时会更好地表现更好,导致你的招聘经理选择合适的候选人加入你的团队。 

请记住:一位愉快的面试官转化为一个快乐的候选人。 

了解如何改变早期职业招聘过程。填写下面的表格以获得演示。

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