如果您是工程专业,您可能一直在研究自新生年度以来的创新产品,人员和公司。但是,您有多少次落后于公司的实际创新方法的场景,并在内部看着更改游戏改变技术如何从创造性的理念到现实?当我们想到创新的工程团队时,其中一个 一个想到的公司是盖茨。他们为动力传动带和石油和天然气工程产品的行业领导者建立了名誉,但它们也落后于令人惊叹的技术,如自行车链的几乎免维护替代品 碳驱动系统.

为了了解盖茨的创新如何工作,我们通过先进材料开发经理Charles Ochoa与Charles Ochoa交谈。 Ochoa在盖茨的工程中工作了26年,因此他是将我们落后于幕后的完美人物。这就是他所说的话:

你为什么选择成为盖茨的工程师?
当我采访时,我发现了意外具有挑战性和有趣的职位和技术。我正在寻找新的挑战,并[使用]材料和产品技术给了我这个机会。

盖茨如何支持其工程团队内的创新?
显然我们是一项业务,我们的技术创新也必须具有业务目标。当有足够的商业案例时,盖茨支持工程团队。我们希望为客户提供最佳技术,我们的领导层支持对教育,人员和实验室能力的投资。

您如何提出您最具创意的新产品或改进现有产品?
创造力有几种方法,但没有公式。关键是好奇,随时开放思考新的想法。在与其他工程师交谈时,我们在慢跑时发现灵感,在工厂散步,在车库工作,甚至在沃尔玛购物时。灵感可以在你最不期望的地方。

你最喜欢的盖茨产品是什么?为什么?
多年来,我最喜欢致力于汽车应用。在我们未来的汽车中直接与世界上大多数主要汽车制造商一起工作,这是我们未来的汽车都非常令人兴奋。

您认为什么是建立新产品的第一步?
与设计和开发新产品的许多公司一样,盖茨有自己的产品开发系统。但我打赌,所有成功的公司都会在他们的过程中提前确定客户的声音(VOC)。聆听您的客户想要和将其转换为工程规格,最终客户对客户感到满意的是第一步,并且在整个开发过程中应该是一致的主题。

产品开发过程是什么样的?从初始想法到完成产品通常需要多长时间?
我们使用 StageGate®. 过程,和许多,我们的进程包括头脑风暴,六种西格玛工具,设计验证等。这是一个跨职能的过程,许多人有助于产品的成功。有许多级别的复杂性,因此一些产品开发可以是为期6个月的过程,同时发明完全新的材料化学可能需要两年或更长时间。

在产品开发过程中记得最重要的事情是什么?
我发现最重要的事情是:

  1. 明确目标
  2. 明确领导
  3. 团队合作
  4. 沟通
  5. 了解客户的声音

你作为盖茨工程师学习的最令人难忘的东西是什么?
团队合作。由于与一支伟大的团队合作,我最重要的发展已经到来。凭借出色的团队合作和领导,我们可以实现惊人的事情。

你有什么建议是为了抱负盖茨工程师?
我知道这听起来老式,但在整个产品开发的职业生涯中,都会有失败。但这些失败可能导致您的最佳成功和您最好的教育机会。如何处理故障和成功很重要。此外,“软”技能如听力,通信,个人完整性和整体职业道德,至少与您的技术能力一样重要。

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