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2019年6月27日
为什么伟大的候选人经验是更有效的招聘过程的秘诀
亚历克斯CSEDRIK.

首先是:有效的招聘过程或积极的候选人经历?积极的候选人经历并没有 废物候选人的时间。为此,您的团队需要一个有效的招聘流程。由于候选人经验和效率非常交织,您可能想知道积极的候选经历是否是高效招聘过程的直接结果,反之亦然。

那么你如何获得更高效的招聘流程 - 并享受更好的候选体验的额外好处?您需要专注于以下领域。 

雇主品牌意味着更加高度的申请人

一个伟大的雇主品牌不仅仅是帮助 候选人经历。它还通过创建更高的申请人来导致更有效的招聘流程。充分了解您公司文化的申请人将有兴趣通过您的团队的招聘漏斗。他们最终将更加渴望接受您的团队的工作机会。 

以下是贵公司如何改善他们的 雇主品牌.

需要一个非常快的响应时间

根据这一点 全国大学与员工协会 (NACE),从职位发布到面试的平均时间是38天。将这与参与提供的平均时间是24天的,平均招聘团队的时间到租用赛中左右62天。

尽管如此,如果你想要顶级人才,那就不会工作。你知道最高人才有多长吗? 十天.

点击此处了解如何帮助您找到顶级人才

高科技和高触摸招聘过程有助于减少您的团队的时间。为实现这一目标,您可以通过以下方式利用您的招聘和招聘流程中的技术:

  • 候选人采购
  • 调度和协调面试
  • 回答候选人的问题

为这些方面的合并技术将在整个访谈过程中提供候选人的快速响应时间。

个性化反馈是候选人的首要任务

回到当天,公司的招聘流程效率低下,并不知道负面候选人经验伤害了多少。然而,在候选人的时代,那些日子是一个遥远的记忆,劳动力市场紧凑,社交媒体的力量传播负压向候选人转移力量。 

面试反馈是新电源动态的示例。今天的候选人 - 94% 在他们面试后,实际上想要个性化反馈。没有提供反馈的公司不会抵消顶级人才的任何帮助。

作为 linkedin 建议,您的团队需要在面试后提供不超过三四个工作日的反馈。如果您的团队等待更长时间,他们冒险候选人与您的团队招聘流程脱离。更糟糕的是,候选人有一个负面的候选经验,不再支持你的公司,就像发生的事情一样 原始媒体.

在整个过程中教育候选人

Gen Z和Millennials希望收到有关正在访谈的公司的面试过程的信息。这是 第二重要方面 雇用流程对雇主的快速回复他们的采访结果。

因此,您的团队需要提供高触摸面试过程。他们应该通过关于公司文化的候选人来说,角色需要,面试议程以及任何其他相关信息。详细描述了潜在申请人的日常任务是有用的,这些文章对于潜在的申请人来充分了解工作就是这样的帮助。 

一个有效的合作伙伴,可以帮助您创建积极的候选体验

您可以思考创建有效的招聘过程,同时还提高候选人体验可能是一个巨大的任务。那不是这种情况。只是复制什么 纳斯达克 确实每周拯救他们的团队100小时,并将他们的时间达到50%,一年内完成:他们与之合作 一路攀升.

通过与WIDUP源,屏幕合作&教练,纳斯达克在24小时内向所有申请人通知所有申请人,以便在该过程中继续前进。然后,合格的候选人能够用Wayup的早期职业专家安排电话屏幕。这些专家然后为所有候选人提供个性化的软技能反馈 - 无论结果如何 - 在24小时内跟踪其申请人状态。

有效的招聘过程或积极的候选人经验是鸡肉或鸡蛋的情况。如果你专注于实现两者,你的团队的人才池会孵化更加高度表现早期职业员工。

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