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最佳咨询面试问题以及如何回答它们

管理咨询是一个令人兴奋的领域,为顾问提供了很多机会,以开发有效的商业战略,并帮助客户在各自的产业中茁壮成长。如果你有兴趣 成为顾问,您可能会想知道接近面试过程的最佳方式。例如,你应该期待什么,你怎么能准备?

首先,重要的是要了解咨询面试过程通常由两种访谈组成:(1)适合访谈(也称为经验访谈),专注于您的技能,背景和专业愿望,(2)案例访谈,它专注于您的分析和解决问题的能力。

以下是您在采访的每个部分中可以期待的问题类型以及您需要成功回答它们的内容。

适合采访问题

拟合面试侧重于您的背景,技能集和您对角色的兴趣。典型的拟合面试包括如问题, “说说你自己”“你的优势是什么?” 但也侧重于您的领导风格和您对咨询的兴趣。您可能遇到的一些关键问题包括:

你为什么对咨询咨询?

这个问题旨在测试您对行业的知识和您成为顾问的兴趣。当一个面试官问这个时,这是因为他们想知道你真正对咨询作为职业道路的人,你致力于为公司和客户带来价值。为了有效地回答这个问题,专注于咨询对您的一个或两个方面(例如,有机会了解各种商业模式或开发新的营销策略),并解释为什么您发现他们的吸引力。除了谈论你对行业的兴趣外,你还应该谈谈你的技能组织,为什么它会让你有益于这个角色。由于采访者寻找能够解决创造性解决方案挑战问题的候选人,能够展示您的兴趣,并且您的潜在影响将留意面试官。

告诉我你展示领导的时间。

咨询所需的主要技能之一是领导力。这是因为大部分咨询涉及与团队合作,以战略,制定和实施与业务面临的问题相关的解决方案。在为此问题的答案准备时,重要的是要关注您展示领导的时间,并突出这种情况的结果。例如,如果您负责管理佛罗里达州的慈善筹款活动,您应该概述组织活动的步骤,并解释这些步骤如何导致成功的结果。

你为什么要为这家公司工作?

这个问题旨在测试您对咨询业的了解以及您选择特定公司的动机。在回答这个问题时,重要的是要突出您对您对您进行面谈的公司的兴趣的一些主要原因是很重要的。例如,如果公司被赋予开拓营销或彻底改变特定行业的特定方法,请提及这一点。您还应该讨论公司的价值观以及它们如何与您自己对齐。例如,如果您有创业精神,并且您想要与同样的驱动器一起工作,那么在答案中突出显示这一点非常重要。通过展示您的技能,兴趣和价值观与您想要工作的公司对齐,您可能会对面试官留下深刻的印象,并让一步更接近登陆工作。

专家提示: 在你面试的公司上做你的研究非常重要。您可以通过在校园(如果提供的话)上参加公司信息会议,并通过访问公司的网站来了解更多有关他们的工作以及它们的价值。在为面试准备时,请侧重于真正与您共生的方面,并参考您答案中的方面。

案例面试问题

案例面试是适合采访的对应物,它旨在测试解决问题的能力。在这部分采访中,您可能会遇到重点符合您评估情况并提供结构化的解决方案答案的能力的问题。您可能遇到的案例面试问题的类型包括:

市场化提问

市场化提出的问题(也称为猜测问题)旨在挑战您在您有限的情况下提出合理的假设和估算的能力。问题可以包括像这样的事情,“每年在美国每年购买多少轮椅?”或者“在纽约市的任何一天有多少人穿绿色?”为了回答市场规模的问题,重要的是要提出相关的后续问题来收集其他信息。一旦你有与案件相关的所有事实,你应该提出一个答案,表明您在确定市场规模时扮演的不同因素(例如,可能是轮椅用户的人群,年龄人口统计数据等)然后以结构化的方式提供答案,沿途解释您的思维过程。

专家提示: 作为演示文稿对待每种情况是一种很好的方法,可以确保您以清晰和吸引人的方式构建答案。为了做到这一点,你应该在一张纸上绘出你的方法,解释不同的因素,假设你的吸引力和你的答案。

分割问题

分割问题通常从市场化规模上遵循,并专注于测试您对更详细的市场细分的理解。回到前面的案例中的轮椅示例,分割后续问题可以是“美国轮椅市场的不同部分是什么?”为了有效地回答这个问题,重要的是再次要求面试官的问题旨在进一步了解案件的理解。例如,您可以询问您是否应分别考虑手动和电动轮椅或不同类型的医疗保健设施是否构成不同的段。一旦收集了数据,提出了一个专注于市场的三个不同细分市场的结构化答案(在这种情况下,这些细分市场可能是医院,医疗保健设施和个人用户)。在解释您的答案时,请务必触摸每个部分并解释每个段中的思想过程。

数据analysis questions

分析和总结数据是顾问日常任务的重要组成部分,数据分析问题旨在测试您有效执行此操作的能力。这些问题通常涉及呈现数据,并要求确定与业务增长或市场规模相关的关键见解。为了提出一个很好的答案,重要的是分析您所呈现的数据的各个方面,并识别不寻常或意外趋势,此类价格变化或急剧增加或销售额减少。一旦您确定了这些洞察力,就像在演示文稿中那样为访客奠定基础,提及原始数据以强调。

价值主张问题

能够确定业务的价值是成为顾问的极其重要的部分,而且旨在测试您对此概念的理解。价值主张问题的一个例子可能是:“客户是旧金山的一家餐馆。他们的主要客户是来自海湾地区的当地人。那些客户在餐馆寻找的一些因素是什么?“为了有效地回答这个问题,首先要识别游戏(食物,位置,价格等类型)的不同因素很重要,然后根据每个因素如何影响客户在a中的应用程度提出答案餐厅。在提出您的答案时,请务必制定您以结构化方式概述的不同因素,同时解释了每一个人如何影响餐厅的整体价值主张。

虽然咨询面试往往涉及几种不同类型的问题,但表现良好的关键总是相同:练习。与同学和朋友合作,贯穿合适,案例面试问题,并在您可能遇到的问题上进行相关答案。最重要的是,尽量放松并享受面试过程。

在管理咨询中工作是一个很好的机会,了解各种类型的企业,帮助公司达到目标。虽然对管理咨询角色的面试可能似乎起初有点令人兴奋,但通过了解对面试的每个部分的期望和练习,您将能够证明您对角色和您的角色非常适合将是公司的资产。

接下来,获得更多职业技巧,以了解实习和入门级工作,如 您应该在公司中寻找的十大件事 并找到常见面试问题的答案,如 说说你自己.